En undersøkelse fra Sykepleien viser at tre av fire sykepleiere i hjemmetjenesten daglig utfører oppgaver som kunne vært gjort av andre. Dette er bekymringsfullt i en tid hvor Norge står overfor en betydelig sykepleiermangel – prognosen tilsier at vi vil mangle 18 000 sykepleiere innen 2030 (tall fra 2019).
En rapport fra Statistisk sentralbyrå (2023, PDF) viser at vi kan mangle over 30 000 årsverk for sykepleiere innen 2040. Dette er hovedsakelig på grunn av en aldrende befolkning (eldrebølgen) som trenger mer helsehjelp. Underskuddet på sykepleiere gjør seg gjeldende allerede i dag. NAV rapporterte en mangel på 5 900 sykepleiere i 2022 (nav.no), og dette tallet har økt jevnt de siste årene.
Undersøkelsen, som ble gjennomført våren 2024, avdekker at sykepleiere bruker mye av arbeidstiden sin på oppgaver som:
«På sykehjem opplever jeg som sykepleier at jeg er en skikkelig godt betalt oppvaskhjelp,» forteller en av respondentene i undersøkelsen.
Dette er symptomatisk for situasjonen mange steder.
Men det finnes lyspunkter. Bergen kommune har tatt grep for å møte utfordringen gjennom to innovative tiltak:
Resultatene fra Bergen er oppløftende – bydelene som tidligere hadde sykepleiermangel rapporterer nå om tilstrekkelig sykepleierdekning.
Les også :
Det er åpenbart at vi må tenke nytt rundt organiseringen av helsetjenestene. Når sykepleiere bruker tiden sin på oppgaver andre kunne gjort, går det ut over:
Som en sykepleier i undersøkelsen sa det: «Om sykepleier fikk lov å utføre sykepleie, ville tjenestene ut til pasienten vært bedre, faglig forsvarlig og av høy kvalitet.»
Bergens modell viser at det er mulig å organisere tjenestene på en måte som både ivaretar pasientene og utnytter kompetansen bedre. Spørsmålet er ikke lenger om vi skal endre måten vi jobber på, men hvor raskt vi kan få det til.
Velferdsteknologi og smartere organisering går hånd i hånd. Ved å frigjøre sykepleiere fra oppgaver andre kan gjøre, kan vi møte fremtidens utfordringer med rett kompetanse på rett sted.