En undersøkelse fra Sykepleien viser at tre av fire sykepleiere i hjemmetjenesten daglig utfører oppgaver som kunne vært gjort av andre. Dette er bekymringsfullt i en tid hvor Norge står overfor en betydelig sykepleiermangel – prognosen tilsier at vi vil mangle 18 000 sykepleiere innen 2030 (tall fra 2019).
Sykepleiermangelen forverres når sykepleiere brukes til alt mulig annet" loading="eager" decoding="async" fetchpriority="high">
En rapport fra Statistisk sentralbyrå (2023, PDF) viser at vi kan mangle over 30 000 årsverk for sykepleiere innen 2040. Dette er hovedsakelig på grunn av en aldrende befolkning (eldrebølgen) som trenger mer helsehjelp. Underskuddet på sykepleiere gjør seg gjeldende allerede i dag. NAV rapporterte en mangel på 5 900 sykepleiere i 2022 (nav.no), og dette tallet har økt jevnt de siste årene.
Sykepleiere brukes som altmuligpersoner
Undersøkelsen, som ble gjennomført våren 2024, avdekker at sykepleiere bruker mye av arbeidstiden sin på oppgaver som:
- Rengjøring og husarbeid
- Matlaging og oppvask
- Klesvask og søppelhåndtering
- Bestilling av timer til frisør og tannlege
- Administrative oppgaver
«På sykehjem opplever jeg som sykepleier at jeg er en skikkelig godt betalt oppvaskhjelp,» forteller en av respondentene i undersøkelsen.
Dette er symptomatisk for situasjonen mange steder.
Bergen viser vei med ny organisering
Men det finnes lyspunkter. Bergen kommune har tatt grep for å møte utfordringen gjennom to innovative tiltak:
- TØRN-prosjektet på sykehjem, som handler om smartere oppgavefordeling og forenkling av arbeidet
- «Helt om»-prosjektet i hjemmetjenesten, hvor det er opprettet:
- Dedikerte helsetjenesteteam med sykepleiere som fokuserer på de mest kompetansekrevende oppgavene
- Omsorgsteam med helsefagarbeidere og assistenter som tar seg av andre oppgaver
Resultatene fra Bergen er oppløftende – bydelene som tidligere hadde sykepleiermangel rapporterer nå om tilstrekkelig sykepleierdekning.
Les også :
Veien videre
Det er åpenbart at vi må tenke nytt rundt organiseringen av helsetjenestene. Når sykepleiere bruker tiden sin på oppgaver andre kunne gjort, går det ut over:
- Pasientsikkerhet
- Faglig kvalitet
- Rekruttering til yrket
- Arbeidsglede og motivasjon
Som en sykepleier i undersøkelsen sa det: «Om sykepleier fikk lov å utføre sykepleie, ville tjenestene ut til pasienten vært bedre, faglig forsvarlig og av høy kvalitet.»
Bergens modell viser at det er mulig å organisere tjenestene på en måte som både ivaretar pasientene og utnytter kompetansen bedre. Spørsmålet er ikke lenger om vi skal endre måten vi jobber på, men hvor raskt vi kan få det til.
Velferdsteknologi og smartere organisering går hånd i hånd. Ved å frigjøre sykepleiere fra oppgaver andre kan gjøre, kan vi møte fremtidens utfordringer med rett kompetanse på rett sted.
Velferdsteknologiundersøkelsen
Vil du ha hele bildet?
191 ledere og fagfolk i norske kommuner om status, barrierer og veien videre. Last ned rapporten gratis.