Hopp til innholdet

Friskus

Sosial entreprenør fra Voss med aktivitetsplattformen som kobler kommune, frivillighet og familier — og Fritidskortet som betaler kontingenten.

Leverandør: Friskus AS Rolle: sosial entreprenør og plattform Stiftet på Voss i 2017
Sigrid Petersson Nedkvitne, gründer av Friskus

2017

året selskapet ble stiftet

3 år

brukt på å spørre folk før plattformen ble bygget

8,3 mill.

kroner i driftsinntekter i 2025

2025

året gründeren mottok eHelseprisen

Sigrid Petersson Nedkvitne reiste Norge rundt i tre år og spurte folk hva en aktivitetsplattform burde være, før hun bygde den. Friskus er ikke et teknologiselskap som fant på et velferdsproblem — det er omvendt.

Rollen: kampen mot utenforskap

Friskus løser et problem de fleste kommuner kjenner, men få har et system for: Det skjer mye i nærmiljøet, og folk som kunne trengt det finner det ikke. Lag og organisasjoner legger ut aktivitetene sine, innbyggere finner og melder seg på, og kommunen kan koordinere frivillige og dele ut tilskudd gjennom samme plattform.

Fritidskortet er den delen som skiller plattformen fra en vanlig aktivitetskalender: Kommunen kan tildele midler direkte til barn og unge, og medlemskontingenten betales digitalt. Selskapets eget argument er at barnet slipper å be om støtte i butikken, eller — som de formulerer det — slipper «klistremerket i pannen».

Produktene vi har omtalt

  • Friskus — plattformen, Fritidskortet og hvordan kommunene bruker den.

Vi har også skrevet om hvordan Friskus gir barn og unge nye muligheter.

Selskapet

Friskus AS ble stiftet 27. september 2017 og holder til på Voss, med medarbeidere også i Bergen og Oslo. Seks ansatte er registrert. Selskapet kaller seg sosial entreprenør og leverer rådgivning og prosjektstøtte i tillegg til plattformen.

Sigrid Petersson Nedkvitne er gründer og daglig leder. Bakgrunnen hennes er barnevernspedagogikk og et tiår som leder i det offentlige. To år på rad har hun stått på lista over de femti fremste teknologikvinnene i landet, og våren 2025 fikk hun eHelseprisen for det forebyggende arbeidet.

Tallene

Driftsinntektene var 8,3 millioner kroner i 2025, opp fra 5,6 millioner i 2023. Selskapet har gått med underskudd alle tre årene, men underskuddet krymper: fra 2,6 millioner i 2023 til 0,9 millioner i 2025. Tallene er hentet fra Regnskapsregisteret.

Som for alle små leverandører hører dette hjemme i risikovurderingen. Men retningen er den riktige, og selskapet har et bredt kommunalt kundegrunnlag.

Hvorfor en aktivitetsplattform er velferdsteknologi

Fordi ensomhet og utenforskap er helseproblemer. Vi har plassert Friskus i kategorien sosial deltakelse sammen med AV1, KOMP og Nyby, og det er den delen av feltet som oftest blir glemt når kommunen snakker om velferdsteknologi. Sensorene måler at noe går galt. Dette handler om å gjøre at det ikke gjør det.

Referanser og kilder

Eksterne lenker åpnes i ny fane.

Bildet i toppen av artikkelen er hentet fra Friskus.

For leverandører

Vil du ha ditt produkt her? Kontakt oss

Vi omtaler produkter som gjør en reell forskjell i helse- og omsorgstjenestene. Fortell oss kort hva produktet løser, så tar redaksjonen kontakt.

Omtalen er redaksjonell og uavhengig — vi skriver aldri betalte anmeldelser.

Felter merket * er obligatoriske.

Les om flere produkter og teknologier

Digitalt tilsyn, medisineringsstøtte, trygghetsalarm og digital hjemmeoppfølging.

Til produktoversikten