Hopp til innholdet

Hvem svarte?

Bak hvert tall står et menneske med ansvar for tjenester, budsjetter eller pasienter. Sammendrag av kapittel 2, om rollene, kommunestørrelsene og erfaringen bak svarene.

Kort fortalt

Undersøkelsen har truffet kjernen, ikke entusiastene på siden.

  1. Over halvparten har operativt ansvar. Enhetsledere i hjemmetjenesten (60 svar) og kommunalsjefer innen helse og velferd (43 svar) utgjør til sammen 54 % av utvalget.

  2. Tyngdepunktet ligger i det mellomstore Norge. 122 av 191 svar kommer fra kommuner med 2 500 til 25 000 innbyggere: store nok til å ha ambisjoner, små nok til å mangle fagmiljø.

  3. Respondentene er alt annet enn ferske. 137 av 191, altså 72 %, har mer enn ti års erfaring fra helse og velferd; bare 9 har mindre enn tre år.

  4. Toppledelsen er med. Nesten ett av ti svar kommer fra kommunedirektører og rådmenn, det øverste administrative nivået i kommunen.

Figur 2.1: Hvilken rolle har du i dag?

Enhetsleder/avd.leder hjemmetjeneste 31 %
Kommunalsjef/enhetsleder helse og velferd 23 %
Velferdsteknologikoordinator/-spesialist 18 %
Ansatt i helse og omsorg 16 %
Kommunedirektør/rådmann 9 %
Annet 2 %
72%

Over ti års erfaring

137 av 191 respondenter. Figur 2.3 viser hele fordelingen.

64%

Fra mellomstore kommuner

122 av 191 svar kommer fra kommuner med 2 500 til 25 000 innbyggere.

Verdt å merke seg · Alle kommunestørrelser er representert

Svarene dekker hele spennet, fra kommuner under 2 500 innbyggere til byer over 50 000. Tyngdepunktet er likevel tydelig: kategoriene mellom 2 500 og 25 000 innbyggere står for 64 % av materialet.

Store bykommuner er noe underrepresentert i forhold til sin andel av befolkningen, noe som er verdt å ha med når du leser tallene i de neste kapitlene.

14 % Under
2 500
19 % 2 500–
5 000
21 % 5 000–
10 000
24 % 10 000–
25 000
10 % 25 000–
50 000
12 % Over
50 000

Figur 2.2 · Andel av respondentene per kommunestørrelse.

Vi jobber altfor gammeldags innen helse. Dette har med kompetanseløft og ledelse å gjøre. Har jobbet 35 år innen helse, de siste 15 innen ledelse.
Enhetsleder i hjemmetjenesten, kommune med 2 500–5 000 innbyggere
Hva det betyr

Tre ting dette kapittelet viser

01

Snakk med dem som drifter

Tyngden av svarene kommer fra enhets- og avdelingsledere. De sitter med det daglige ansvaret, og de er også de som merker innføringen først.

02

Erfaring er ikke problemet

Sju av ti har over ti år bak seg. Når de sier at noe skjærer seg, er det ikke uvant med endring, men vurdert av folk som har sett mye før.

03

Velferdsteknologi er blitt et ledelsestema

Når kommunedirektører svarer på en fagundersøkelse, lever ikke feltet lenger bare i fagavdelingene. Det er en åpning for å løfte saken oppover.

Last ned gratis

Klar for hele bildet?

53 sider med innsikt, tall og respondentenes egne ord. Du får PDF-en rett etter at du har sendt skjemaet.

Velferdsteknologirapporten 2026 Velferdsteknologirapporten 2026
PDF · 53 sider · gratis

Send meg rapporten