Tre av de fire i ledelsen er sykepleiere. Dynamon er bygget av folk som selv har stått i turnusplanleggingen, og som ble lei av at verktøyene ikke forsto hvordan en vaktplan faktisk blir til.
Rollen: verktøyet bak vaktplanen
Dynamon er ikke velferdsteknologi i vanlig forstand. Ingen sensorer, ingen pasienter. Men turnusen avgjør hvor mange hender som er på jobb når brukeren trenger dem, og det er vanskelig å tenke seg et tiltak som påvirker kapasiteten i en kommunal tjeneste mer direkte.
Selskapet lager en skytjeneste som regner seg fram til vaktplanen: bemanningsbehov, kompetansekrav, lov- og avtaleverk og de ansattes egne ønsker inn, forslag til turnus ut. Det er en avgrenset oppgave, og selskapet gjør bare den.
Produktene vi har omtalt
- Dynamon — turnusplanleggingen, modulene og regelverksvalideringen.
Selskapet
Dynamon AS ble stiftet 5. februar 2020 og holder til i Bergen. Åtte ansatte er registrert. Ledelsen består av Hilde Hordnes (sykepleier og økonom, daglig leder), Siv Heldal (sykepleier, fagsjef) og Christer Pedersen (spesialsykepleier, teknisk ansvarlig).
Den fagbakgrunnen er selskapets viktigste salgsargument, og det er et argument som holder: Turnusplanlegging er et felt der detaljene i arbeidsmiljøloven, avtaleverket og den enkelte avdelingens praksis avgjør om et system blir brukt eller lagt bort.
Tallene
Driftsinntektene var 6,9 millioner kroner i 2025, opp fra 1,6 millioner i 2023. Årsresultatet var 0,2 millioner i 2025, etter et underskudd på 3,2 millioner i 2024 — et typisk bilde for et selskap som har investert i produktet før inntektene kom. Tallene er hentet fra Regnskapsregisteret.
Dette er en liten leverandør. Det er ikke diskvalifiserende, men det er en opplysning som hører hjemme i en risikovurdering: Spør om exit-planer, datauttrekk og hva som skjer med avtalen hvis selskapet skifter eier.
Hvor løsningen er i bruk
Selskapet oppgir rundt 400 avdelinger og over 10 000 ansatte som omfattes av turnuser fra systemet. Blant kommunene som er nevnt finner vi Oslo, Bodø, Kristiansand, Kristiansund, Askøy og Volda.
Hvorfor dette hører hjemme i en velferdsteknologikatalog
I Velferdsteknologiundersøkelsen 2026 svarte 67 prosent at tid er den største barrieren for å ta i bruk velferdsteknologi. Da er det verdt å se på de systemene som styrer hvor tiden faktisk blir av. Turnus og dokumentasjon er to av dem, og begge ligger i kategorien fagsystemer og planlegging hos oss.
Referanser og kilder
Eksterne lenker åpnes i ny fane.
- Om Dynamon
- Dynamon — løsningen og modulene
- DYNAMON AS i Enhets- og Regnskapsregisteret
- Dynamon — produktomtalen vår
- Vår artikkel fra 2024 om Dynamon og turnusarbeidet
Bildet i toppen av artikkelen er hentet fra Dynamon.